不是洪水猛兽，不是济世良方，小程序对体育产业意味着什么？
体育产业生态圈
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文：Camel
1月9日零时，小程序准点到来，早上十一点半，我在微信里点了一份午饭，比想象中更方便一些，顺手搜了一圈，许多服务商早已顺利入驻小程序。
从1年前张小龙对于小程序产品的演讲，到各种关于应用号的传闻，这个背靠八亿微信用户的新产品，从一出生便赢得了太多人的关注。
▲多年之后，望着只有几个超级App的手机，不知你是否回想起多年前张小龙发布小程序的那个上午……
毕竟，多数人在错过微博爆发期之后，又没能把握住上一波微信订阅号的红利。想要争取入场优势，或者不被竞争对手甩在身后的人们，应该是你尝试小程序的这段时间里，最忙碌的一群人。
无须安装、触手可及、用完即走、无须卸载是小程序出生前最为人熟知的特点，而诸如不能分享朋友圈，只能推送聊天与群；精确搜索触达（部分可以模糊）；二维码只能扫不能自识别，则凸显着这款产品基因中的“方向”，当然，张小龙管这叫“合理”，马化腾则认为是“克制”。
今早我们的另一个矩阵账号，体育圈人（ID：Sportsjob），率先发布了对微信小程序的初体验和获取小程序的方法（有需求的可移步哈），一位读者在后台留言，“小程序真的和体育有关系吗？”
太有了。
据生态圈目前了解到的消息，相当一部分 To C 的体育公司都加入了追逐小程序的队伍中，多家体育公司向生态圈透露，今天下午的例会主题即是关于小程序的开发。而与之相对，一些To B 的公司们则显得有些达观，表示仍在观察，希望找到由小程序切入行业的最佳角度。
从一个“生态”的维度来看，小程序的发布确实让我重新明白了在体育行业里做生态的定义。
“小程序发布，各行业牵一发而动全身，这才是真的生态！”微信小程序甫一发布，一位创业者朋友就激动地跟我说。
钛媒体曾经展开一场关于企业如何做生态的征稿，当时，作者王明轩表示，建立一个生态，需要多种严肃的条件，包括各物种之间相互独立的自洽（各自为战）；持续不断的无私给养和每一个细节的长时间培育。
仅以上一波红利创造者微信订阅号为例，不断汲取红利、遵循二八原则的佼佼者们是稀有的塔尖，庞大的灰色内容生产者、供应商、刷量制造繁荣的催化剂，整体构成了微信订阅号持续周转的“小生态”。
根据腾讯最新业绩报告显示，微信月活跃用户已经超过8.46亿，2014年统计我国人口总数13.68亿，庞大如此，微信帝国已经成为Web 2.0时代往后最坚固的基础之一。
拿小程序来说，没有新闻通稿，没有红包开路，没有校园日记，这一天里，小程序迅速占领了所有互联网从业者的首页，举目整个中国互联网，没有任何产品能够与之比肩，更不用说还有待进一步发展的体育行业了。
单纯从体育行业的角度来看，如果不借助微信这样的多用户高活性平台，确实没有一家公司可以完成符合真正生态定义的布局。
大数据公司量子足球在今天中午完成了小程序的提交，创始人罗洋带着团队准备了近一个月。据了解，目前在研发小程序的体育公司，主要围绕其核心产品，最早杀入的则以体育大数据、健身培训为主。
从小程序提供的行业分类来看，体育服务中包括了体育赛事、体育场馆、体育培训、在线健身四大类。对于经历过O2O泡沫风暴，被公认为“线下最重、体验最重”的体育产业来说，往线下走，往服务走，重新把精力放到产品上，成为了小程序带来的最佳契机。
从这个角度看，线下场景才是小程序最能够带动的部分，无论是赛场服务、赛事营销还是订球场，都有着很好的尝试机会。
▲试想，球场安上小程序的二维码，很多智能场馆的业务就能开展了，诸如点餐、找座位、找车、竞猜……完全可以一站式解决。
在订阅号时代，一个现象是，无论业务模式怎样的体育公司，都要开一个订阅号，招募所谓的新媒体运营、编辑，这种状况在微信红利的末期尤甚。
紧接着，作为垂直领域的内容创业者，我能感受到的现象是，朋友圈、各个微信群里，大家都在疯转自己公司的订阅号内容，一些奇怪的公司甚至把这些转发列入了绩效与考勤。
翻转体育圈繁荣的朋友圈、微信群，从硬币的另一面来看，背后不乏一些浮夸、甚至迷惘，产品不必锱铢必较，故事却一定要说的圆满，阅读要好看，评论要正面。
事实上，将PC时代带入移动时代的典型产品，订阅号，就连张小龙本人也意识到了他问题的所在——一个产品的提供者、一件武器的锻造者，不应该过度将精力放在收集用户名单、推送促销信息这些舍本逐末的事情上。
新的小程序使命昭彰，背靠8亿用户的微信，将一切场景连接进来，这当然包括体育场馆、赛事、培训等服务的连接，新的连接技术的出现，让拥有切实需求的用户能够更加便捷地找到体育服务供应者。
专注企业体育服务的成浪体育CEO杨侃表示，依靠流量入口的会激进一些，企业服务的会策略一些，小程序不是洪水猛兽，也不是济世良方。
在交流中，这句话也得到了许多从业者的认可。微信的新变革，能够使体育创业变得更加简单吗？从一个角度来看，小程序的出现确实进一步降低了部分体育创业领域的技术成本，而且有赖于来一波可能来临的“小程序红利”，率先入局者会享受二八原则的福利。
即便如此，创业的本质，毕竟是个人的努力和历史的进程相互推动的，即资源的爆发和真实体育需求的获取。
▲出现真实的需求，并带来体育消费，才是能带来体育产业真正的爆发
在这个命题面前，我们有的是五万亿体育产业的大目标，和不甚合理的体育消费结构——从2015年11月19日体育总局公布的数据来看，在20岁以上人群中，有39.9%的人有过体育消费，全年人均消费926元。
这样的数字还是太低，许多关于体育的需求，短时间内只能是“伪需求”。
对于极度依赖线下和体验的体育产业来说，小程序的出现有利于让人们将视角从概念重新回归到产品和服务本身，有利于对互联网尚未完全覆盖的体育线下领域进行整合。
即便如此，目前小程序仍然处在“初代目”，其所拥有的核心功能也仅仅是大部分体育服务的精简版，它的未来仍然有待探索，是否能真的出现一款打通线下场景的体育小程序，我们尚且不得而知。
小程序不是洪水猛兽，也不是济世良方，小程序并不会让原本并无市场的体育项目逆天改命，也不会撕裂有着切实连接的供求关系，它更像一个资源整合产品的，或许只是加速一个项目的成功，或是减缓一个项目的死亡。
文：Camel
责编：郭了个日
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